Die Stadt Kühlungsborn und ihre Tourismus GmbH wollen den Tourismus künftig stärker auf Qualität, Wertschöpfung und Akzeptanz in der Bevölkerung ausrichten. Die neue Tourismusstrategie bis 2035 wurde öffentlich vorgestellt und stößt laut Stadt auf Zustimmung bei Einwohnern und Anbietern. Die Leitidee lautet „Kühlungsborn bewegt“.
Tourismusstrategie bis 2035: Qualität statt Gästezahl
Im Mittelpunkt der Strategie steht nicht das Wachstum der Gästezahlen. Stattdessen sollen Aufenthaltsqualität und Wertschöpfung steigen. Kühlungsborn soll als Qualitätsdestination an der Ostseeküste gefestigt und ganzjährig attraktiv bleiben. Die touristische Entwicklung soll zugleich einen spürbaren Beitrag zur Lebensqualität der Menschen leisten, die in Kühlungsborn leben und arbeiten. Infrastruktur, Kultur, Gastronomie und öffentliche Räume sollen Gästen wie Einheimischen zugutekommen.
Bürgermeisterin Olivia Arndt (Kühlungsborner Liste) sagt dazu: „Wir sehen die Veränderungen im Markt, veränderte Erwartungen unserer Gäste und ebenso die Erwartungen unserer Einwohnerinnen und Einwohner.“ Das alles gehöre bei der Entwicklung einer gemeinsamen Tourismusstrategie untrennbar zusammen.
Sechs Handlungsfelder: „Kühlungsborn bewegt“
Die Leitidee „Kühlungsborn bewegt“ umfasst Bewegung und Wellbeing, Naturerlebnisse zwischen Ostsee und Stadtwald, Kultur, Gastfreundschaft und die Weiterentwicklung des Ortes. Daraus ergeben sich sechs Handlungsfelder: Qualität und Aufenthaltsqualität; Bewegung und Naturerlebnis; Kultur und Ganzjährigkeit; Sichtbarkeit und Marketing; Infrastruktur und Zukunftsorte sowie Kooperation und Zusammenarbeit.
Eine neue Dachkampagne ist laut Stadt bereits in Arbeit. Sie soll die strategische Ausrichtung in die Kommunikation übertragen und Kühlungsborn im Markt klarer positionieren. Als nächste Schritte sollen die Handlungsfelder in konkrete Maßnahmen überführt werden, inklusive Roadmap und Monitoring. Stadt, Tourismus GmbH, Wirtschaft, Kultur, Vereine und Einwohner sollen dabei intensiv zusammenarbeiten.
Umsetzung als entscheidender Faktor
Das Konzept wurde am 17. September erstmals öffentlich präsentiert. Es stützt sich auf bestehende Kennzahlen, Befragungen von Gästen und Einwohnern, Expertengespräche, Wettbewerbsvergleiche sowie Trendanalysen. Verwaltung, Tourismuswirtschaft und Bewohner brachten ihre Perspektiven in Workshops und einer offenen Werkstatt zum Baltic-Platz ein.
Marianna Just, Geschäftsführerin der Kühlungsborn Tourismus GmbH, weist darauf hin, dass zurzeit viele Orte ähnliche Themen bearbeiten würden. So hat kürzlich auch das Ostseeheilbad Graal-Müritz ein neues Tourismuskonzept verabschiedet. Die drängenden Themen reichen ortsübergreifend von Qualität über Ganzjährigkeit bis Digitalisierung, Infrastruktur, Nachhaltigkeit und Fachkräfte. Auch Fragen des verträglichen Tourismus spielen eine immer stärkere Rolle. Entscheidend sei nun, so Just, die Handlungsfelder konsequent zu bearbeiten. „Dazu gehört auch die Bereitschaft, vertraute Wege zu verlassen und anzuerkennen, dass Vorgehensweisen, die uns über viele Jahre erfolgreich gemacht haben, angesichts neuer Herausforderungen nicht automatisch für die Zukunft ausreichen.“
